配音导演是一份怎样的工作？

一个配音导演要做到对作品整体配音质量的把控，要把客户的理念和想法准确无误的用技术的语言传达给演员，激发演员创作热情。

一个好的配音导演要有强大的沟通能力和理解能力，他要能在比较短的时间内切准客户的需求；一个好的配音导演要有对演员深入的了解，要知道他们的特点、长处，更要知道怎样的搭配能让一个作品最终的效果更完美；一个好的导演还要有足够有创意的头脑，当演员缺乏灵感的时候，给予他们创作的灵感。

以上基本上是一个配音导演主要的工作内容，或者站在客户的角度，我能给他带来什么样的产品或者增益。

但是其实，在配音行业当中，一个配音导演的工作远远比这个复杂得多。首先，配音导演是一个初具形态的“经纪人”。一个口碑良好的配音导演能为行业带来更多的业务；同时他也要和客户洽谈价格——一个客户能接受、演员也满意的价格。第二，配音导演也是一个行业的团队领袖，因为他所在的高度能直接了解市场的风向，因此他要负责团队的发展。第三，配音导演也是一个行业新生力量的培养者，我自己也是从演员过来的，我太了解我职业生涯中好的导演对我的帮助有多大。那么我今天也在配音导演的位置，我仍然认为我肩负着培养新人，给团队输送新鲜血液的责任。第四，好吧，配音导演其实把剧务的工作也做了，比如排班发通告等等。

看到这你会说，哇，一个配音导演简直身兼数职，那他的收入应该远高于演员吧。可是事实并不是如此。我们身兼数职、我们把“经纪人”、“培训师”的工作都做了，只是因为影视后期行业的利润很微薄，远远不够再多养一个制片啊老师啊，所以我们就得都做了。而一个项目，打个比方说，一个2周的项目，一个配音演员真正参与的时间只有几小时，最多几天，而一个配音导演不光是这整整两周必须天天在，而且之前和客户接洽沟通需要时间，项目完成后还有很多的案头工作需要做，付出的时间和精力往往是成倍于演员的。但是就收入而言，可能并及不上一个主角的稿费。而一部作品问世，光环永远是演员的不是吗？你只记得一个游戏里的角色，或者只关心给这些角色带来声音的演员，并不会首先去关注一个作品的导演吧。